复工复产要开始了经济恢复难

发布时间：2022-10-06 热度：580

　　许多公司即将纷纷开始复工复产，在不安中迈出经济复苏的**步。

　　现在，好消息是，拉萨市的新确诊病例和疑似病例数已经连续多日下降。这种下降趋势有利于拉萨市复工复产。

　　但人们也担心，在病毒没有得到完全控制之前，这波复工可能会导致疫情再次蔓延。

　　由此可见，经济复苏是一个相对纠结、艰难的过程。

　　这次疫情对宏观经济有什么影响？疫情对主要产业有什么影响？

　　一些企业倒闭，工人失业，收入下降，物价上涨，这意味着什么？

　　一、疫情对宏观经济的影响

　　这次疫情是一次“灰天鹅”或叫“黑犀牛”。

　　原来疫情是一个“灰犀牛”去年年底，武汉来找我们，但由于疫情信息没有完全流动，这只奔跑的灰犀牛没有引起大家的注意，也没有触发市场机制。

　　直到今年1月20日疫情信息公开后，这个“灰犀牛”突然演变为“黑天鹅”，全国高度警惕，甚至恐慌，口罩一抢而空，武汉多地封城，春节假期延长，返工延期。

　　这次疫情对宏观经济的影响“黑天鹅”的突发性和“灰犀牛”冲击惯性的两大特征。

　　现在，黑天鹅的冲击已经基本结束，接下来灰犀牛冲击的持续时间会更长，影响也会更深远。

　　在我看来，这次疫情对宏观经济的影响主要有两个方面：

　　一是造成财富净损失，加大经济增长下行压力。

　　首先要明确的是，疫情必然导致财富净损失。

　　有人认为，市场具有调节作用，疫情过后，需求上升，经济复苏，可以弥补财富损失，平衡经济波动。

　　也有人认为，疫情如战争，可以推动技术进步，反而促进经济发展。

　　这两种观点在逻辑上没有问题，但有一点被忽略了:疫情和战争创造的需求是被动的，而不是主动的。这种被动需求只会造成净财富损失，否则会得出一个荒谬的结论:灾难促进财富增加。

　　需要明确的第二点是，非典对经济的影响对我们的分析没有太大的参考价值。

　　由于这两个宏观经济背景完全不同：

　　在国内，在非典时期，中国经济正处于繁荣周期。20世纪90年代改革的红利爆发，经济快速增长，人口红利巨大，制造业火爆，房地产准备出发，市场爆发力强。

　　2003年第二季度GDP因为非典损失了2个点左右，当年GDP实现了10%的高增长率。接下来的三年八年，GDP增长率均在9%以上。

　　如今，中国正处于经济下行周期，全球技术红利、国际市场红利和国内人口红利逐渐消失。2010年，经济增长率从10%左右下降到去年“6”台阶，今年“保6”压力很大。

　　在国际上，在非典时期，全球经济增长强劲，国际贸易火爆，中国刚刚加入WTO，国际市场红利大爆发，外贸出口一日千里。

　　目前，中国面临的国际环境发生了逆转，全球经济低迷，国际市场股息下降，中美贸易摩擦进入深度阶段，国际产业链转移，出口制造业竞争力下降。

　　不久前，世界卫生组织将疫情定性为“国际关注的突发公共卫生事件”。虽然世界卫生组织不建议其他国家对中国实行旅游、贸易等限制，但七八十个国家仍然采取类似措施。

　　从内部和外部情况来看，中国经济的增长动力，市场的自愈能力不如2003年。

　　此外，在过去十年中，我们大量使用货币和金融手段来刺激经济增长。目前，国内房价居高不下，企业和家庭的债务比率大幅上升，基础设施驱动和房地产投资对经济增长的负面影响突出。

　　随着中美贸易摩擦的深化，金融市场逐渐开放，经济杠杆率较高，货币和财政政策刺激的空间越来越小，效果越来越差，但风险越来越大。

　　综上所述，疫情对经济的负面影响大于非典。因此，今年**季度的经济增长率可能会下降两个多点。今年全年GDP今年经济增长的下行压力大于去年，增长率大于6%。当然，这个结论只是一个简单的推测。

　　疫情对宏观经济的第二大影响是，打击经济周期和供给侧可能会加剧企业和家庭的债务危机，加剧物价上涨和失业，增加滞胀压力。这是我关注的焦点。

　　正常情况下，经济遭受疫情、股市灾难等冲击，市场的自愈能力促进经济复苏。

　　比如非典之后，经济强劲复苏，很快就烫平了波动。再比如美发市场，疫情过后，需求上升，财富损失可以在一定程度上弥补。

　　但是，有些损失是无法弥补和弥补的，比如疫情、冬春服装库存积压、田间水果和蔬菜腐烂。再比如生命的消失，企业的消失，工人的下岗……

　　一些商店、工厂和公司因为无法偿还债务和贷款而被租金和工资压垮而倒闭。一些工人被解雇，工资被削减，家庭收入下降。一些家庭收入减少，无法按时偿还贷款，导致贷款中断、违约甚至贫困。

　　因为这次疫情比非典更具传染性，封锁覆盖范围更广，复工、企业复工、经济复苏的难度更大，周期更长。

　　这说明经济周期可能会受到打击，市场的自愈能力可能会受到挑战，甚至要小心通胀螺旋或债务螺旋。

　　综上所述，我们真正需要关注的是经济周期是否会破裂。具体来说:

　　一是企业，特别是中小企业的债务危机。

　　企业收入下降济衰退、产值下降、债务增加、工人失业等都会导致企业收入下降、现金流枯竭、债务危机爆发。

　　疫情期间，企业的压力包括:支付租金、工人工资压力大、违约风险高、物流受阻、客户流失、负债率上升、资金周转困难、复工招聘困难、业绩受损影响资本市场等。

　　这里我引用朱武祥教授对995家中小企业的调查报告，报告显示：

　　疫情期间，这些中小企业面临的主要成本压力来自工资和租金、员工工资和五险一金，租金总额达到76.46%，贷款偿还占13.98%。

　　其中，34%的受访企业只能维持一个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。

　　也就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业*多可以维持3个月，只有9.96%的企业可以维持6个月以上。

　　二是企业裁员、减薪、失业、个体户破产、家庭收入减少、负债率上升，部分家庭可能面临债务违约，陷入贫困。

　　疫情对工资灵活的工人收入、农民工收入和个体户收入影响较大。

　　企业的成本压力，也会转移到工人身上，通过降薪、裁员来缓解。根据朱武祥教授的调查，

　　受访企业29.58%的估计疫情导致今年营业收入下降50%以上，22.43%的企业计划减员减薪渡过难关，21.23%的企业准备贷款，16.20%的企业选择停产停业。

　　可以看出，中小企业更喜欢裁员和减薪。值得注意的是，中小企业就业人口众多，需要关注失业率上升、收入下降和收入下降“在职贫困”。

　　三是物价上涨，谨防通胀螺旋。

　　今年1月，统计局发布了*新数据。CPI同比增长5.4%，其中城市增长5.1%，农村增长6.3%，食品价格增长20.6%。

　　疫情加剧了去年价格上涨的趋势。为什么现在恢复生产和工作很重要？如果恢复缓慢，必然会进一步加剧供应紧张和物价上涨。

　　综上所述，这一波疫情对经济的影响，可能会加速经济滞胀的趋势——经济下行，同时价格上涨，失业率上升，家庭收入下降。

　　二、疫情对主要产业的影响

　　每个行业都有不同的抗风险能力，每个行业和企业的负债率和现金流状况不同，每个企业都处于不同的行业位置，受疫情影响的程度也不同，因此有必要区别对待。

　　接下来，我们将分析疫情对主要行业的影响。

　　这次疫情类似于非典，对行业的影响，有一条规律的路径:冲击波逐渐从下游传到中上游。

　　第三产业，尤其是零售和服务业，首当其冲。接下来，按照这条路，我将重点分析餐饮方面的疫情.电影.旅游文娱.服装零售.交通运输.教育培训.金融服务.房地产.制造业的影响。

　　1.餐饮行业

　　大量餐厅关闭，餐饮业损失难以估计。实体餐饮的损失大多是净损失，疫情过后不能回填。

　　餐厅的毛利率仍然相对较高，债务比率较低，但它非常依赖于自来水。这个行业的特点是，餐馆高度依赖自来水，现金储备有限，甚至基本上没有现金储备，日常运营依赖于单个商店的自来水滚动。

　　现在店铺突然关门，或者流水枯竭，发工资.付房租很难。餐馆的信贷资产不足，因此很难获得银行贷款。再加上近年来租金的大幅上涨，许多个体经营餐厅.连锁餐厅过度扩张可能会倒闭。

　　我们正在看大型餐饮公司。不久前，西贝董事长贾国龙呼救:账户上的现金流抵抗力只有三个月。西贝在全国60多个城市的400多家门店已经基本停业，预计春节前后一个月将损失7-8亿元的收入。

　　西贝的主要压力是人工成本和租金，约占30%，租金占10%。员工超过2万人，月薪1.56亿，三个月大约4.5亿。西贝董事长表示，哪家企业会储备这么多现金，现在只能借钱给员工发工资。

　　因此，这次疫情是餐饮业突如其来的现金流“事故”。一批企业将在短时间内倒闭，一批服务工人将失业。

　　不过，餐饮具有刚需的性质，疫情过后，有的企业倒下，有的企业会站起来。疫情过后，餐饮业会有什么变化？

　　首先，总的来说，不会有大的变化，餐饮只是需要，需求稳定，饮食习惯很难改变。

　　其次，酒店餐厅的恢复速度较慢，快餐餐厅的恢复速度较快。在这次疫情中，大多数感染病例来自聚集.晚餐。这给中国人*喜欢的吃饭习惯以警醒，短时间内吃饭会减少。

　　*后，细分市场会发生变化，人们会更加注重餐饮卫生，培养分餐习惯，网上点餐.有机会生鲜外卖。

　　2.电影产业

　　电影产业链包括创作策划.拍摄制作.电影发行.电影院线，其中下游院线打击很大。

　　根据2019年的数据，春节档占全年票房收入的9%左右。“历史上*强的春节档”电影，票房销量基本可以忽略。

　　从全年来看，院线失去了这9%的收入，甚至更多，是否会遇到资金链断裂的风险？

　　院线是高负债.高流水行业，前几年的电影红利期，很多连锁影院线都借了很多钱，通过流水周转或影院抵押，实现滚雪球式扩张。

　　如今，流水突然枯竭，如果疫情持续，资金链断裂.债务违约的风险仍然很大。尤其是疫情的突然发生，打乱了春节期间电影院高收入的预期。

　　值得注意的是，很多大型电影院的母公司都是房地产公司，比如万达.泰和。大型影院依托大型房地产公司，抗风险能力会更大。

　　因此，要注意两点：一是一些小院线会被洗掉；二是大院线的情况要看房地产母公司的经营和负债状况。

　　除影院外，电影拍摄和制作环节也受到很大影响。

　　首先，正在拍摄的电影被迫中断，横店等影视城关闭，电影制片人关闭，大部分电影档期不得不推迟。

　　正常情况下，影视公司.经纪公司和电影人可以承担几个月甚至半年的差距，但问题是中国电影本来就处于寒冬。

　　去年下半年，电影拍摄.投资.产能被削减了一半，资本纷纷逃离，一些电影工作者失业了.转业。现在疫情来袭，可以说是雪上加霜。影视会在疫情后复苏，但我对这个行业不太乐观。

　　3.旅游文娱

　　旅游业依赖黄金周，受疫情影响，今年春节假期.五一两大黄金周，旅游.娱乐业将遭受重大损失。今年开盘四天，景点和旅游板块下跌-9.56%。一些娱乐场所已经开始集体裁员，导致一批工人失业。

　　春节期间，全国旅游收入损失超过5000亿元。由于黄金周有限，这5000亿元在疫情后很难弥补，今年暑假的时间可能会减少。

　　具体看点和旅游服务。

　　旅行社，轻资产经营，负债少，但旅行社行业逐渐进入衰退期，疫情将加速旅行社的淘汰和转型。

　　疫情期间，全国近4万家旅行社的130万名导游面临生存问题。导游的收入弹性很大，基本靠提成。在过去的六个月里，他们的收入将大幅下降。

　　许多景区属于国有企业.尽管亏损严重，大型企业仍有一定的抗风险能力。

　　然而，近年来，房地产企业迅速扩张的各种小城镇.在娱乐城，负债率会更高，风险也会更大。疫情可能会加速这种资源的出售.重组。例如，海航陷入债务困境，海航创新跌幅16.34%。

　　疫情过后，旅游业会有什么变化？

　　疫情过后，景区特别是大型观光景区的经济复苏将相对缓慢。人流密集的大型景区，短期内游客会选择回避，大型景区依赖黄金周。

　　不过，短途自驾游.家庭旅游和体验旅游将成为一种趋势。旅行社和导游可以考虑向这个方向转变。例如，在网络上做短期的家庭旅游产品或平台。

　　4.交通运输

　　疫情期间，中国人居家，部分道路封闭，民航.铁路出行人数减少70%。

　　民航.铁路.海运.港口基本都是国有的，抗风险能力很强。

　　网上租车公司的压力会更大。他们属于重资产运输、买车或自己租车。.车辆维修和网店运营成本很高。

　　需要关注的群体是大量的个体运输户，比如出租车司机.网约车司机.大卡车司机。

　　他们中的许多人借钱买车，大规模停运.长期关闭，减少收入，提高负债率和贷款违约率。

　　此外，如果他们过早返回工作岗位，他们被感染的风险比普通人大得多。这个行业是加快复工复产的重要组成部分，政府有必要通过更多的减税来帮助他们.降费支持。

　　5.汽车产业

　　去年，中国汽车工业遭遇滑铁卢，汽车销量全年下降8.2%。虽然汽油车销量大幅下滑，但在财政补贴下降后，电动车销量也迅速下滑。

　　这次疫情，对汽车行业来说无疑是雪上加霜。

　　汽车产业链，包括汽车零部件，.汽车制造组装.汽车销售.汽车服务。汽车服务的困难是短期的，毕竟汽车存量还在。但是汽车零部件.汽车制造组装.汽车销售形势不容乐观。

　　预计疫情过后，今年汽车销量将继续下滑，由于库存大，汽车价格可能会下跌。

　　特别是，我们应该关注汽车制造商和零部件供应商。汽车制造产.高负债行业，汽车市场萎缩.库存高企.随着行业寒冬和疫情的冲击，一些汽车厂商今年可能会违约.倒闭.甩卖.汽车零部件供应商也面临重组。

　　在汽车厂商中，近年来进入的新能源汽车制造新势力十分危险。

　　他们的负债率极高，现金流危机重重，再加上今年国内特斯拉的毁灭性打击，我担心疫情会成为压垮他们的*后一根稻草。

　　预计疫情过后，政府会出台汽车市场刺激计划，比如大城市增加彩票名额，放宽甚至取消限购行、继续维持对新能源汽车的补贴等。

　　6.教育培训

　　这次疫情对体育训练的打击是显而易见的。预计体育教育和培训进行“封锁”时间比酒店多.旅行时间较长，毕竟孩子的健康安全是**位的。

　　因此，教育培训行业面临的租金压力.劳动力成本压力较大，复工复产较慢。

　　教育培训是一项轻资产经营，很难获得银行贷款。他们大多依靠股东的注资和私人贷款。预计这个行业的裁员和减薪将更加明显。

　　不过，这个行业，小机构众多，门槛不高，操作灵活，关闭和重新开放的难度相对较小。

　　疫情是否促进了网络教育.知识支付的发展？我们将在*后一部分讨论这个问题。

　　7.服装零售

　　实体服装零售的打击非常大，网络服装零售由于物流问题也不小。

　　由于服装库存折旧率很高，服装零售损失是净损失。服装零售*怕高库存、低周转，尤其是时尚。

　　受疫情影响，去年冬装和春装面临大量库存积压。疫情过后，季节过后，只能低价出售，损失巨大。店面租金和人工工资会拖累一批服装店。

　　大型服装品牌的日子也会很艰难，接下来，他们的主要任务就是去两个季度的库存，必然会关闭一些租金高、销量低的店铺。

　　服装零售的压力将逐渐向上游传递到服装生产和原材料供应。根据中国工厂的结算周期，工厂无法在年底收回所有付款，这将产生部分应收账款。今年，工厂的收款压力将更大。

　　预计一些服装厂将面临结构性矛盾。一方面，去年的付款无法收回，另一方面，没有没有资金，工人安排生产，因此很难招聘工人生产今年的夏装和秋装。这些问题将进一步影响原材料供应商。

　　综上所述，这次疫情是服装零售和工厂然库存“事故”生死都在去库存，资金回笼。

　　8.金融服务

　　金融服务是一个与宏观经济基本面密切相关的大概念。如果疫情没有造成系统性风险，金融业就不会有太大问题。毕竟国有金融行业比较重要，容易受政府控制。

　　然而，即使没有系统性风险，疫情对金融业的影响也不可低估。让我们先看看股市。疫情期间，市场延迟开盘，风险不断积累。开市当天，全线补跌，上证市场跌幅超过7点。其中，金融资产遭受重大损失。开盘四天后，保险等板块下跌-9.29%。

　　为防止股票下跌再次造成股权质押风险，中国证监会在开市前发出通知，暂停证券借贷业务。同时，要求证券公司不主动对湖北地区的融资融券客户和因疫情隔离或接受治疗的其他地区的融资融券客户进行强制平仓。

　　目前，整个市场的融资融券余额约为1万亿元，约占a股流通市值的2.13%。由于担心股权质押的风险，政府冻结了部分流动性，A股票下跌空间有限，但也很难上涨，更不用说支撑许多券商认为的牛市了。今年的疫情加剧了经济的下行压力，社会资金可能会转移到其他地方。

　　由于疫情，银行的风险也会增加。正如我们上面提到的，很多行业的债务压力都会增加，企业和家庭的违约率可能会上升，这将给银行收回贷款带来压力。当然，大型商业银行有足够的资金和国有背景，风险很小。

　　然而，地方银行的风险将加剧。去年，一些地方银行面临风险，而在房地产贷款和地方城市投融资业务方面过度扩张的地方银行将更加困难。

　　私募股权基金、在线贷款和P2P风险更加脆弱。两年后，这些领域集中了雷雨，危机仍未解除。受疫情影响，企业和家庭的资产负债表恶化，风险更有可能转移到这三个领域。

　　9.房地产

　　疫情严重打击了房地产，中断了房地产企业的高营业额，增加了现金流压力，增加了负债水平。

　　疫情信息公开后，房地产销售、建设、投资、土地拍卖全面停止，房地产的韧性受到考验。

　　房地产销售属于轻资产，负债低，压力在于人工和店租，但经营灵活，容易关闭和重新开业。

　　然而，房地产开发商则完全不同。房地产是一个典型的高负债行业，开发商追求极高的周转率。许多房地产开发商模仿碧桂园，从土地征用、融资、设计、建设到开放，六个月周期，甚至更少的时间。高营业额的目的是尽量减少库存和利息压力。

　　如今，随着疫情的爆发，房地产投资和销售的周期将大大延长，这绝对考验着房地产开发商的现金流和融资能力。更何况，房地产开发商和所有企业一样，对疫情毫无准备。

　　去年，房地产市场明显分化。碧桂园、万科和恒大的销售额超过6000亿美元。另一方面，房地产企业的破产数量迅速增加。事实上，在过去两年中，银行信贷收紧，房地产开发商的融资成本增加，一些中小型房地产企业的资金链断裂。

　　如今，疫情打断了房地产企业的高营业额，必然会进一步增加融资成本，甚至加剧房地产企业的破产。

　　预计疫情过后，地方政府放有可能放松房地产调控，出台政策刺激房地产保险增长。关注央行政策和地方房地产调控政策。

　　10.制造业

　　制造业范围很广，企业种类很多，不好说。这几年制造业生意不好，利润率很低，很难收钱，很多工厂只能咬紧牙关维持。现在，这场疫情对他们来说是一个巨大的打击。

　　我主要说几点：

　　**，疫情防控时间越长，复工速度越慢，复工难度越大，对制造业的打击越大。

　　疫情首先影响第三产业，尤其是零售业，然后影响制造业。随着时间的推移，工厂的压力主要来自工厂租金、员工工资和银行贷款，无法按时交付，坏账增加。一旦工厂资产负债表恶化，就会出现更多“三角债”。

　　第二，服装、电子等劳动密集型工厂在复工复产过程中可能面临招聘困难。这与失业率的增加没有矛盾，属于结构性问题。

　　第三，外贸出口企业可能面临交货困难和违约风险。如果恢复工作和生产的时间越长，国际订单就会丢失，国际客户就会损失越多。国际客户的流失可能会加速国际产业的转移。

　　我们需要了解一个背景，中美贸易摩擦之后，中国大陆的成本有所上升，一些企业，如三星电子，已经转移到越南等地。

　　现在，如果两三个月不能交货，国际客户可能会去越南。工业转移远没有我们想象的那么困难。一些承担这些国际订单的工厂可能会从中国大陆转移。对他们来说，客户关系是一样的，但国家已经改变了。

　　此外，我们很难估计疫情是否会导致国际客户减少对中国商品的正常采购。

　　三、疫情可能产生哪些行业和机会？

　　这次疫情，对工业经济的影响，有一条规律的路径：线下实体遭受打击，线上虚拟市场繁荣。

　　例如非典促进了电子商务和互联网的发展。因此，许多产业和机会都与网络有关。

　　1.生物医学及医疗服务

　　这次疫情，给人的感觉是，医疗技术捉襟见肘，医疗服务无力。

　　这次疫情可能会增加政府和资本对生物医药和医疗服务行业的投资，尤其是医疗技术。

　　今年开市四天，涨幅*大的板块有医药商业、医疗器械服务、生物制品、化学制药，涨幅均超过10%。

　　我们可以更加关注以下类型的企业：病原体检测技术企业、医疗材料供应链企业、医疗自动化和智能设备制造商、隔离病房服务机器人和消毒机器人技术企业。

　　不过，生物医学企业要注意政策门槛。

　　近年来，深圳有很多海归团队在生物医学方面创业，有的技术不错，也有很多政府补贴，但是遇到了政策门槛。

　　因此，关注这个行业的人应该更加关注政府政策。如果进行政策改革，这个行业的机会会更大。

　　另一点是，在线诊断和治疗被媒体炒作。我个人对在线诊断和治疗服务持谨慎态度。网络医疗和智能医疗确实是一种趋势，但中国的医疗体系已经掌握了大量的医疗资源和数据。这个行业值得关注，但我们应该更加关注医疗体制改革。

　　2.在线生鲜

　　网上生鲜是近年来兴起的行业，有点不温不火。然而，这些疫情刺激了这个行业。很多人在手机上买菜，在盒马买新鲜食物。

　　这个行业*大的困难：

　　一是后端供应链，生鲜供应链难度很大，这一点不容小觑；

　　二是培养前端用户习惯。这个行业的客户教育成本很高。

　　许多阿姨不习惯用手机买蔬菜。这种流行病有助于培养他们的习惯。然而，疫情过后，大多数人会回到实体市场，在超市买菜。首先，考虑价格因素。第二，生活习惯。买菜是阿姨锻炼流的一种生活方式。

　　不过，这个行业仍然会受到资本的青睐，但它的成长可能会像当年的美团一样付出漫长而艰苦的努力。

　　3.在线教育

　　网络教育这一次受欢迎，包括在线教育培训机构和系统提供商。

　　例如，培训机构提供免费课程习提供免费课程。作为系统提供商，腾讯提供云教学服务，为在线教育提供技术支持。在今年开市的**天，近30只在线教育类股，如中国在线和全通教育，涨停了。

　　这次疫情对这个行业的影响，我想有几个方面：

　　首先，更多的资金进入在线教育和知识支付。

　　二是强化了人们在线学习和付费的习惯。

　　第三，迫使更多的专业人士参加在线培训，在线教育和培训的规模将会扩大，质量也会提高。

　　儿童在线教育的规模将继续扩大，如学而思的教学课程培训，VIPKID外教培训，凯叔讲故事，很多兴趣培训。

　　但从长远来看，儿童体育训练，尤其是辅导训练和兴趣训练，不会受到在线教育的影响。更有可能的是，线上线下会有更好的结合。

　　成人在线培训主要指知识支付。一些专业人士，如大学教授，将加入。请注意，知识支付不等于信息支付。在互联网时代，信息是免费的，采用广告模式。人们只为专业和系统的知识付费。

　　预计在获得大学、混沌大学和樊登读书俱乐部后，知识支付将进入2.0时代，更多的人才和资本将进入，知识支付将更加专业、深刻和丰富。

　　4.网络游戏和影视

　　疫情期间，游戏火爆。除夕夜，手机游戏《王者荣耀》的流水量约为20亿元。此前，《王者荣耀》单日流水记录为2019年除夕30亿元。

　　疫情对这个行业的影响是暂时的，不会改变这个行业的正常趋势。预计游戏评分系统的引入可能会对这个行业产生很大的影响。

　　疫情期间，徐铮的《迷失在俄罗斯》在网上免费直播，引发了电影界的抗议。然而，这不会改变电影业的规则。在目前的审查机制下，电影的发展空间有限。

　　当然，我们需要更多地关注流行的综艺节目，如《奇葩说》、《李子奇》和《李佳琪》等节目。更多的电影制作人和娱乐圈人士可能会转向互联网，在互联网上开发特节目。

　　当然，疫情的机会也包括在线办公系统、人工智能等，我在这里就不一一分析了。这就是我分享的地方。